力田科技“中高层动力成长训练营”,选格咨询助力完美开局

作者:admin 日期:2019-09-01 浏览:

       2019年8月9日,由选格咨询承接的“广东力田科技股份有限公司中高层动力成长训练营(第一阶段)”培训项目在从化基地正式启动。
       本次训练营的第一阶段培训为期两天,由选格咨询首席专家翁江春先生主讲,力田科技24名中高管全程参加了这次训练营。
       两天的时间过得很快,学员们都反映在训练营活动中受益匪浅,并为翁老师幽默诙谐的授课方式与实用的管理经验和方法所折服,意犹未尽,代入感强,纷纷表示希望在后续的训练营活动中能得到更多的启发,能有机会接受更多专业的系统训练,从战略高度纵驰韬略,从实战场景把握技能,在理论与实战案例的演练中提升综合的经营管理能力。
       让我们一起来回顾这两天训练营现场的精彩场景。


 
引导学员,共同深入剖析案例
 
       培训开始的破冰行动成功调动起大家的参与欲,打破了沟通壁垒,敞开了彼此间的心扉,在一片欢声笑语中建立起了信任与默契,为后续训练营活动的顺利进行打下基础。
       轻松愉快的游戏时间过去后,接着就来到了建标环节,翁老师通过案例诠释,用最通俗易懂的语言,从企业文化的价值到寻找用人的理念、寻找干部行为规范来讲解企业文化与用人理念的关系,通过讨论、板书、画图、分析和归纳等多种形式,呈上满满的干货,学员们如痴如醉地听讲,同时也积极讨论发言,收获颇丰。

 

分组讨论,学员成果展示与辩论

 
       要说最紧张刺激的时刻,还得是现场模拟谈判的环节。训练营选取了曾被世界一流商学院采用的案例来诠释企业间博弈谈判的“腥风血雨”,通过现场模拟操作来检验团队作战能力。在谈判主题的大背景下,学员们按照各自分组,进行激烈讨论与理性分析,都力争在最后谈判的时刻力压对手获得胜利,学员投入程度高,往往沉入在角色中不能自拔,仿佛演练现场就是日常工作中商务谈判现场,这对学员整体的博弈谈判能力是一个极大的挑战。期间,翁老师也适时穿梭各组,聆听讨论和提点不要出现方向性、常识性错误,手把手梳理脉络,提炼要点。
 

学员分组讨论现场,翁老师指导点拨


演练式商务谈判结果展示和复盘

(完)
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